厨房宝总经理刘才妹向媒体透露：厨房宝厨房垃圾处理器在中国推广了数年，刚开始的机型与技术都是向国外看齐，但后来发现，中外的餐饮习惯差别很大，中国人餐桌上啃剩的骨头和厨房中长长的菜叶子不是一般的厨房垃圾处理器能处理好的。于是市场和消费者都逼着厨房宝进行技术的本土化创新和产品的换代升级，经过代第二代产品的技术创新与性能突破，第三代第四代产品的能效提升与消费体验升级，厨房宝的第五代产品已经成了广受用户好评的爆品，而随着垃圾分类在各地的实施，厨房垃圾处理器这类产品也由小众产品变成了大众产品，市场情况也由小众市场变成了大众市场。

　　除此之外，厨房宝垃圾处理器更能一次性解决不同列别的垃圾，同时相对比国家倡导的垃圾分类处理，厨房宝本身就能一次性解决不同种类的垃圾。不仅仅是残羹剩饭，一般的果皮蔬菜，就连一般的硬骨头都可以直接粉碎不用分来处理，收拾过的垃圾只需一起倒入洗碗槽内都可以一键处理掉。让每个人的生活享受到。让环保问题以小及大的从源头解决。

　　都说厨电市场利润高，但终究厨电市场有其自身的发展规律，对于成熟的厨电种类而言，早就已经不具备高利润的增长空间。而近几年新兴起的厨余垃圾处理器，因为有着政策红利的背景，加之有利填补市场空白，所以才能在厨电市场普遍低迷的情况下，一路高歌形成引领厨电风暴新态势的主力军。有高利润，就会有资本的介入。但资本介入不能代表研发能力，一个在乎研发型的企业一定是伴随着市场起步的。真正做产品的厂家其对市场的了解更全面，技术水平更完善，产品供应链更完整。

　　随着垃圾分类在不同城市的实施，一日三餐后的餐厨垃圾则成了大家的主要分类对象。一时间，剩菜剩饭、果皮菜根与各种生活垃圾的分类处理，已然成了每个家庭每天都要面对的痛点。很多消费者都希望自己能拥有一款将餐厨倒入水槽粉碎成小颗粒，通过下水道就能排尽的机器- -厨房垃圾处理器。

　　正因为互联网的透明化和即时高效化让品牌的传播变成了消费影响力的传播。而品牌要想让消费者主动产生购买力的消费需求，就必须注重培养具备消费影响力的粉丝圈。在浩如烟海的网络中，独树一帜的打出自己的旗号，不但提供满足用户需求度商品，还要做好互动，让消费者的声音真正被生产者所聆听。